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《跨国公司如何选拔和培养职业经理人》-高建华 

编　　号： A22
主　　讲： 高建华
出 版 社： 北京大学出版社
出版日期： 2004年6月
卷 册 数： 6盘 
价　　格： 600元　　
咨询电话：010-58052655-16 会员优惠价360元，二套以上享受贵宾会员优惠价
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《跨国公司如何选拔和培养职业经理人》-高建华

本课程讲些什么？

为什么学习本课程：
人才是企业生存与发展的关键，一个企业能否拥有一批优秀的人才特别是管理人才，常常决定着企业的成败。但对多数企业而言，却常常苦于选才无方、育才无法、留才无道的局面。如何才能选对和培养好管理人才呢？在本课程中，曾三入三出惠普、在外企工作历时十八年的成功经理人高建华先生，通过个人在惠普的成长经历，折射出诸如惠普等知名跨国企业选育管理人才之道。同时，高先生还依据其多年工作体会，深入剖析了跨国企业在营销、战略制定及知识管理等方面的精要之处。他山之石可以攻玉，相信本课程无论在选育管理人才方面，还是在某些专业技能方面对国内企业管理者都有重要的借鉴意义。

谁需要学习本课程？

学习对象：
⊙企业各级管理者
⊙人力资源总监
⊙有志于成为职业经理人的人士

我能通过本课程学到什么？

课程目标： 
1.了解跨国公司的用人文化
2.学习跨国公司选拔和培养经理人的策略
3.掌握职业生涯规划的技巧
4.掌握跨国公司在市场营销、战略制定以及知识管理等方面的精要
5.领略“惠普之道”的管理精华 


内容提要：
第一篇：个人成长篇
第二篇：职业经理人篇
第三篇：职业规划篇
第四篇：市场营销篇
第五篇：企业战略篇
第六篇：知识管理篇
第七篇：个人未来发展篇 


《跨国公司如何选拔和培养职业经理人》-高建华
　
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